ESSA CULTURA FAZ PARTE DA SUA EMPRESA?
Mudanças nas empresas são cada vez mais frequentes e necessárias, tendo em vista o crescente dinamismo do mercado. Uma empresa é um organismo vivo e precisa se adaptar ao ambiente onde está inserida.
As metas são um exemplo de mudança organizacional em uma empresa que ocorre de maneira evolucionária. Mudar as metas, sempre que necessário, é muito importante, para que a empresa ajuste seu rumo.
PASSO A PASSO PARA IMPLEMENTAR MUDANÇAS:
1. Inicie realizando um diagnóstico da situação atual.
2. Ao definir as mudanças de processos que são necessárias, você deve analisar quais são os riscos que podem surgir.
3. A definição do objetivo do projeto é essencial para que você tenha um norte a ser seguido e possa mensurar os resultados.
4. Com base no diagnóstico e nos objetivos traçados, você pode planejar o processo de mudanças. Esse planejamento deve englobar todas as etapas para tirar o projeto do papel e colocá-lo em prática – incluindo um plano de ações, ferramentas usadas, equipe responsável, plano de contingência, acompanhamento de indicadores-chave, entre outros aspectos.
5. Quem serão os responsáveis pela implementação das mudanças de processos? E quais os funcionários vão ser destacados para trabalhar no projeto? A composição das equipes é uma etapa fundamental para garantir o sucesso das mudanças propostas.
6. Por fim, você deve realizar um bom acompanhamento das mudanças colocadas em prática. Em meio a esse processo, diversos problemas podem surgir, e talvez sejam necessárias algumas alterações antes de chegar ao processo ideal.