Os 4 tipos de liderança e o melhor momento para aplicá-las:
A liderança situacional é um modelo de liderança que reconhece que diferentes situações exigem diferentes estilos de liderança. Esse modelo foi criado por Paul Hersey e Ken Blanchard na década de 1970 e é baseado na ideia de que os líderes precisam adaptar seu estilo de liderança para atender às necessidades de sua equipe e da situação em questão. Ela envolve quatro estilos de liderança diferentes, que são adaptados de acordo com a situação:
Diretivo: Esse estilo de liderança é adequado quando a equipe é inexperiente ou precisa de direção clara. O líder toma decisões e fornece instruções claras sobre como as tarefas devem ser realizadas.
Coaching: Esse estilo de liderança é apropriado quando a equipe tem habilidades, mas precisa de orientação e treinamento para se desenvolver. O líder trabalha com a equipe para identificar objetivos e desenvolver um plano de ação.
Apoio: Esse estilo de liderança é adequado quando a equipe tem habilidades e conhecimentos, mas precisa de incentivo e motivação para realizar tarefas difíceis. O líder fornece apoio emocional e ajuda a construir a confiança da equipe.
Delegação: Esse estilo de liderança é adequado quando a equipe tem habilidades e experiência e pode realizar tarefas de forma independente. O líder delega tarefas e dá autonomia à equipe para tomar decisões e resolver problemas.
A liderança situacional envolve o uso flexível desses quatro estilos de liderança, dependendo da situação e das necessidades da equipe. É uma abordagem adaptável que pode ajudar a maximizar a eficácia da liderança em diferentes contextos.